2013年12月17日上海香川電子衡器有限公司召開了管理提升活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由上海香川電子衡器有限公司董事陽(yáng)友娣主持，參加會(huì)議的有香川公司總郭明輝、副總郭明龍、各部門領(lǐng)導(dǎo)及各車間主任。此次會(huì)議主要圍繞管理提升活動(dòng)進(jìn)行，各部門以PPT形式依次匯報(bào)。
　　
　　會(huì)議一開始，上海香川電子衡器有限公司董事陽(yáng)友娣對(duì)管理提升活動(dòng)中公司總的要求做了講解,主要包括以下幾個(gè)方面：規(guī)劃進(jìn)程、活動(dòng)主題、工作原則、主要問題、主要措施和專項(xiàng)提升。
　　
　　接下來(lái)由各個(gè)部門依次進(jìn)行管理提升活動(dòng)的匯報(bào)。zui后，陽(yáng)友娣董事對(duì)每個(gè)部門的匯報(bào)情況做了點(diǎn)評(píng)、總結(jié)，對(duì)做的好的部門（技術(shù)中心、商務(wù)中心、戰(zhàn)略策劃部、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部）提出了表?yè)P(yáng)，希望其它部門負(fù)責(zé)人向這些部門學(xué)習(xí)，能夠重視管理提升活動(dòng)，真正把工作做實(shí)。